1) Tujuan bersama
Tujuan bersama merupakan ciri utama yang membezakan dengan kelompok yang lain. Malahan salah satu pengertian organisasi diatas menjelaskan bahawa tujuan organisasi seharusnya diumumkan dan disuarakan oleh pemimpin atau diakui oleh orang yang berakal dan mempunyai kuasa atau jawatan tertinggi didalam organisasi tersebut. Akan tetapi tidak dinafikan bahawa setiap anggota pasti memiliki tujuan peribadi yang berlainan dengan anggota anggota lain, tapi mereka berkumpul disebabkan tujuan organisasi tersebut merupakan sebahagian daripada tujuan-tujuan mereka dalam organisasi dan bahkan saat tujuan organisasi belum tercapai, pencapaian mereka terhadap tujuan peribadi sudah hampir tercapai. Pencapaian mereka terhadap tujuan peribadi sudah hampir dipenuhi.
Organisasi
yang sangat
erat
adalah
memiliki
tujuan
yang sama
dengan
anggotanya
yang lain walaupun
anggota
mereka
yang berada
di taraf
bawah.
Contohnya
organisasi
seperti
perniagaan
yang menghasilkan
produk
untuk
mendapatkan
keuntungan.
Semua
anggota
jelas
memiliki
tujuan
yang sama
sehingga
mendorong
mereka
untuk
bekerjasama
dengan
baik.
Contohnya,minat
organisasi
yang sama seperti
kelab
badminton dan
kelab
futsal. Dalam
organisasi
tersebut
sudah
tentu
setiap
ahli
mempunyai
tujuan
bersama
walaupun
tugas
masing
masing
berbeza.
Selain
itu,
dengan
mempunyai
tujuan
bersama
untuk
mencapai
matlamat
ataupun
objektif
sesebuah
organisasi
tersebut
setiap
anggota
anggota
secara
tidak
langsung
dapat
bekerjasama
dengan
baik
lalu
mengeratkan
hubungan
antara
satu
sama
lain.
Tujuan
bagi
sesebuah
organisasi
ialah
sesuatu
yang diharapkan
ataupun
sesuatu
yang kita
gambarkan
untuk
perolehinya.
Tujuan
merupakan
satu
sasaran
yang penting
dalam
sesebuah
organisasi
yang harus
dicapai.
Tujuan
digambarkan
melalui
prosedur,
program, pola
(network).
VISI
Visi
merupakan
pandangan
jauh
tentang
suatu
perusahaan
ataupun
lembaga
dan
lain-lain.
Visi
dimaksudkan
sebagai
tujuan
perusahaan
atau
lembaga
dan
apa
yang perlu
dilakukan
untuk
mencapai
tujuannya
pada
masa
yang akan
datang.
MISI
Misi
adalah
merupakan
tujuan
dan
alasan
perusahaan
itu
ada.
Misi
juga
merupakan
sesuatu
yang nyata
untuk
dituju
serta
dapat
memberikan
petunjuk
garis
besar
cara
pencapaian
visi.
penyataan
misi
memberikan
keterangan
yang
jelas
tentang
apa
yang ingin
dituju
serta
kadangkala memberi
pula
keterangan
tentang
cara
lembaga
kerja.
2)
Pembahagian
Tugas
Pembahagian
kerja
adalah
sangat
mustahak
kerana
ianya
mempunyai
hubung
kait
yang rapi
dan
peningkatan
produktiviti
dan
boleh
mengurangkan
beban
tanggungjawab
pekerja.
Dengan
pembahagian
kerja
yang betul,
pekerja-pekerja
boleh
menumpukan
perhatian
lebih
di dalam
sesuatu
tugas
yang telah
dikhaskan.
Organisasi
ini
akan
berjalan
lancar
sekiranya
semua
kakitangan
membuat
tugas
seperti
yang telah
diberi
dan
ditugaskan
dengan
sepenuhnya.
Terdapat
pembahagian
kerja
berdasarkan
jenis
bahagian
yang diwujudkan.
Contohnya,
organisasi
pembuatan
wujudkan
bahagian-bahagian
seperti
bahagian
pengeluaran
dan
pentadbiran
.Di
bahagaian
pentadbiran
terdapat
beberapa
unit seperti
personel,
pemasaran,
dan
kewangan
. Organisasi
yang
mempunyai
tiga
bahagian
itu
beroperasi
secara
pembahagian
kerja
mengikut
tanggungjawab
yang tertentu.
Sekiranya
pembahagian
tugas
diberikan
dengan
baik
kepada
pekerja
mengikut
kecekapan
masing
masing,
secara
tidak
langsung
organisasi
tersebut
dapat
beroperasi
dengan
lancar
lantas
dapat
mengembangkan
perusahaan
organisasi
tersebut.
Pembahagian
tugas
dan
tanggungjawab
perlulah
ada
didalam
sesebuah
organisasi.
Sebagai
contoh, Jabatan
Imigresen
Malaysia mempunyai
beberapa
unit dan
bidang
tugas
yang berbeza.
Di bahagian pentadbiran
mungkin
ada
unit latihan,
unit cuti
dan
unit penguatkusaan.
Dibahagian
lain pula, terdapat
unit untuk
pengeluaran
passport, visa kerja
dan
unit pembaharuan
passport dan
visa. Semua
unit dan
bahagian
ini
bekerja
dan
bergerak
mengikut
bidang
tugas
masing-masing
yang perlu
dilakukan.
Dengan
adanya
organisasi
maka
tugas
dan
kedudukan
masing-masing
atau
pihak
hubungan
satu
dengan
yang lain akan
menjadi
lebih
jelas,
dengan
demikian
kesimpulan
pekerjaan
yang berganda
dan
sebagainya
akan
dapat
dihindarkan.
Dengan
maksud
lain
tanpa
orang atasan
mereka
akan
keliru
tentang
tugas-tugas
yang perlu
mereka
lakukan
dan
bagaimana
mahu
menjalinkan
hubungan
yang baik
antara
satu
sama
lain.
3)
Peraturan
yang jelas
Peraturan
biasanya
dibuat
setelah
sebuah
organisasi
terbentuk
. Peraturan
ini
merupakan
ciri
organisasi
formal yang bertujuan
mengatur
setiap
anggota
agar tujuan
dan
kerjasama
terjalin
dengan
baik
, efisien,
efektif
dan
bertanggung
jawab
. Dengan
adanya
peraturan
ini
tidak
akan
ada
anggota
yang merasa
terabai
kerana
peraturan
tersebut
dibahas
bersama.
Peraturan
yang jelas
juga
dapat
membimbing
pekerja
untuk
melakukan
tugas
dengan
baik.
Peraturan
yang dibina
dalam
sesebuah
organisasi
dapat
menjadi
panduan
kepada
pekerja
atau
mana
mana
individu
dalam
sesebuah
organisasi.
Oleh
hal
yang demikian,ini
adalah
antara
pekara
yang terpenting
dalam
sesebuah
organisasi.
Sebagai
majikan
, seharusnya
memberikan
peraturan
yang jelas
dalam
sesebuah
organisasi
kepada
para
pekerja.
Ianya
amat
penting
dalam
meningkatkan
produktiviti
mereka.
Sebagai
pekerja
mereka
sentiasa
ingin
tahu
adakah
mereka
lakukan
kerja
dengan
baik,
adakah
kerja
yang dibuat
dilaksanakan
dengan
jayanya.
4)
Kerjasama
Sebuah
organisasi
seharusnya
mempunyai
ciri-ciri
organisasi
yang paling penting
iaitu
kerjasama.
Tidak
pantas
apabila
sebuah
organisasi
yang mempunyai
tujuan
tidak
mempunyai
sikap
bekerjasama
antara
satu
sama
lain. Hal ini
tidak
bezanya
ciri-ciri
organisasi
dengan
ciri-ciri
kelompok
apabila
tidak
terdapat
kerjasama.
Dalam
pada
yang sama,
jika
kerjasama
tersebut
di lakukan
oleh
banyak
orang dalam
sesebuah
organisasi,
maka
organisasi
itu
seharusnya
disusundengan
lebih
sempurna
dalam
kata
yang
lain proses
kerjasama
di lakukan
dalam suatu
organisasi,mempunyai
kemungkinan
untuk
di laksanakan
dengan
lebih
baik.
Hal ini
bererti tanpa
suatu
organisasi
maka
proses sama
itu
hanya
bersifat
sementara,
di mana
hubungan
kerjasama
antara
pihak-pihak
bersangkutan
kurang
dapat
diatur
dengan
sebaik-baiknya.
Kerjasama
merupakan
suatu
sikap
bantu-membantu
atau
suatu
perbuatan
yang akan
dilakukan
secara
bersama-sama
untuk
mencapai
tujuan
bersama.Oleh
itu,
anggota
atau
semua
warga
yang mengikut
peringkatnya
dibezakan
menjadi
ketua,
pengurus,
dan
pekerja
(workers), secara
bersama-sama
merupakan
kekuatan
manusia(man
power) dalam
sesebuah
organisasi.
Kerjasama
dalam
sesebuah
organisasi
adalah
sangat
penting
dalam
melakukan
sesuatu
tugas
supaya
tugas-tugas yang diberikan
dapat
dilaksanakan
dengan
cepat
, baik
dan
teratur.
Kerjasama
diantara
pekerja dengan
pekerja
ataupun
pekerja
dengan
majikan
seharusnya
di
titikberatkan
agar hubungan di antara
satu
sama
lain akan
lebih
dapat
dieratkan
. Selain
itu
, jika
sesuatu
kerja
berat
yang diberikan
, kerja
akan
lebih
mudah
jika
dilakukan bersama-sama
. Di
samping
itu
, dalam bekerjasama kita
juga dapat melahirkan sikap
bertoleransi sesama
pekerja
. Hal ini
kerana
, tiada
sikap pentingkan diri
di dalam
sesuatu
pekerjaan
yang
dilakukan.
5)
Memiliki
anggota
yang cukup
dan
identiti
yang jelas
Dalam
suatu
organisasi
, seperti
yang kita
ketahui
yang memiliki
anggota
(minimal dua
orang) yang bekerjasama
untuk
mencapai
suatu
tujuan
tertentu
dan
tentunya
dengan
cara-cara
tertentu
. Sesebuah
organisasi
yang baik
, pasti
memiliki
jumlah
anggota
yang jelas
dan
identiti
yang
jelas.
Suatu
organisasi
yang baik
memiliki
identiti
yang
jelas
seperti
namanya
, latar
belakangnya
, anggaran
dasar
atau
anggaran
rumah
tangga
, bergerak
di suatu
bidang
tertentu
dan
alamatnya
jelas
serta
lambang
organisasi
yang jelas
.
Video yang menjelaskan tentang erti kerjasama :
No comments:
Post a Comment